Training 5S/5R 

Latar Belakang

Training 5S/5R dan Audit Penerapan di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Di tengah dinamika persaingan bisnis yang kian kompetitif, setiap organisasi dituntut untuk terus meningkatkan efisiensi operasional dan mutu layanan demi mempertahankan eksistensi serta memenangkan pasar. Dalam konteks tersebut, upaya untuk membangun sistem kerja yang tertata, terukur, dan terstandarisasi menjadi kebutuhan strategis yang tidak bisa diabaikan. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif untuk menjawab tantangan ini adalah penerapan metode 5R-5S, yang merupakan adaptasi dari prinsip manajemen mutu khas Jepang.

Konsep 5R-5S – yakni Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin (dalam bahasa Jepang: Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain) – bukan sekadar metode kerja, melainkan pendekatan menyeluruh dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif, tertib, dan aman. Dengan melaksanakan 5R-5S, organisasi dapat meminimalkan pemborosan, menata ulang area kerja secara sistematis, serta menciptakan standar prosedur yang menjadi acuan bersama bagi seluruh karyawan.

Lebih dari sekadar menata ruang fisik, penerapan metode ini juga mendorong terbentuknya budaya kerja yang disiplin, proaktif, dan berorientasi pada peningkatan berkelanjutan (continuous improvement). Hal ini tentunya sangat relevan dengan kebutuhan organisasi masa kini yang menuntut kecepatan, akurasi, serta kualitas dalam setiap proses kerja.

Agar implementasi 5R-5S berjalan efektif dan memberikan hasil optimal, dibutuhkan pendekatan yang menyeluruh, mencakup pelatihan internal yang sistematis serta evaluasi berkala melalui audit. Pelatihan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada seluruh tim kerja agar dapat mengaplikasikan prinsip 5R-5S secara konsisten dalam aktivitas harian. Sementara itu, audit atau penilaian penerapan berfungsi untuk mengidentifikasi celah yang perlu ditingkatkan serta memastikan bahwa standar yang telah ditetapkan benar-benar diterapkan di lapangan.

Dengan demikian, integrasi metode 5R-5S dalam sistem manajemen operasional bukan hanya sekadar rutinitas administratif, melainkan menjadi pondasi dalam membangun budaya organisasi yang unggul dan berdaya saing tinggi.

Manfaat Training 5S/5R

Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan dapat

1.  Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
2.  Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3.  Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4.  Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5.  Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

Materi Training 5S/5R

1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:
   • Organisasi dan Peran Karyawan
   • Langkah-langkah Penerapan
   • Alat-alat bantu 5S
   • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

Peserta Training 5S/5R

Seluruh jajaran staff sampai Manager

Durasi Training

14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.

Instruktur/Trainer

The Prime Consultan & Team

Biaya Pendaftaran peserta

• Biaya Offline Training Rp. 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
• Minimal peserta (2 -3 peserta)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Training
• Jacket
• Coffee break
• Makan Siang
• Training Kit
• Meeting Room

Jadwal Pelatihan

Tahun 2025

• Bogor, 17-18 Juni 2025
• Jakarta, 24-25 Juni 2025
• Jakarta, 8-9 Juli 2025
• Jakarta, 15-16 Juli 2025
• Bogor, 23-24 Juli 2025
• Bandung, 28-39 Juli 2025
• Jakarta, 5-6 Agustus 2025
• Bandung, 12-13 Agustus 2025
• Bogor, 18-19 Agustus 2025
• Yogyakarta, 26-27 Agustus 2025
• Jakarta, 2-3 September 2025
• Bogor, 9-10 September 2025
• Bandung, 17-18 September 2025
• Jakarta, 22-23 September 2025
• Jakarta, 7-8 Oktober 2025
• Bogor, 14-15 Oktober 2025
• Bandung, 21-22 Oktober 2025
• Yogyakarta, 28-29 Oktober 2025
• Jakarta, 4-5 November 2025
• Jakarta 10-11 November 2025
• Bogor, 18-19 November 2025
• Bandung, 25-26 November 2025
• Jakarta, 3-4 Desember 2025
• Jakarta, 9-10 Desember 2025
• Bandung, 16-17 Desember 2025
• Jakarta 22-23 Desember 2025

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Untuk informasi jadwal pelatihan lainnya bisa cek di Jadwal Pelatihan QHSEE

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media

Instagram: @pancaprimasolusindo

Facebook: Theprime-consulting

Brosur Pelatihan

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN