Training Lean Manufacturing, Improving Productivity & Cost Competitiveness

By Manufacturing Management, Project Management, , , , , , , , , ,
Contact us
Training Lean Manufacturing Improving Productivity Cost Competitiveness
Training Lean Manufacturing Improving Productivity Cost Competitiveness

Training Lean Manufacturing, Improving Productivity & Cost Competitiveness

 “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?

Latar Belakang

Training Lean Manufacturing oleh ThePrime-Consulting – Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

Manfaat Training Lean Manufacturing

Setelah mengikuti Training Lean Manufacturing ini, peserta akan mampu untuk :

  1. Memahami falsafah di balik LEAN
  2. Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
  3. Memahami teknik-teknik LEAN
  4. Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
  5. Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

Materi Training Lean Manufacturing

  1. Falsafah dan konsep LEAN
  2. Observasi pemborosan di tempat kerja
  3. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  4. Value Stream Mapping
  5. Teknik dan Metode Implementasi Sistem kanban
  6. Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow
  7. Cara memperkecil lot size
  8. Cara mempersingkat set up time
  9. Menciptakan tempat kerja yang tertata dan teridentifikasi dengan 5S
  10. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  11. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

Metode training lean manufacturing

dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

Target Peserta Training

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, dan Section Head

Durasi Training

14 jam efektif ( 2 hari kerja ) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.

Jadwal Training

Tahun 2025

  • Jakarta, 21-22 Januari 2025
  • Yogyakarta, 4-5 Februari 2025
  • Jakarta, 11-12 Februari 2025
  • Bogor, 18-19 Februari 2025
  • Bandung, 25-26 Februari 2025
  • Yogyakarta, 6-7 Maret 2025
  • Jakarta, 10-11 Maret 2025
  • Bogor, 19-20 Maret 2025
  • Bandung, 24-25 Maret 2025
  • Yogyakarta, 9-10 April 2025
  • Jakarta, 15-16 April 2025
  • Bogor, 22-23 April 2025
  • Bandung, 29-30 April 2025
  • Yogyakarta, 6-7 Mei 2025
  • Jakarta, 14-15 Mei 2025
  • Bogor, 20-21 Mei 2025
  • Bandung, 27-28 Mei 2025
  • Yogyakarta, 2-3 Juni 2025

Jadwal dan Waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

  • Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000,- (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
  • Minimal peserta (2 – 3 peserta)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat  Training
  • Jacket
  • Coffee break
  • Makan Siang
  • Meeting Room

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com 
Website:
www.theprime-consulting.co.id

Brosur Pelatihan

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN