Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

Pelatihan Desain & Manajemen Gudang Lean
Pelatihan Designing & Managing Lean Warehouse

Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

Latar Belakang

Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing ini didedikasikan untuk memberikan pemahaman tentang konsep Lean dan bagaimana menerapkannya dalam desain dan pengelolaan pergudangan. Lean Warehousing bertujuan untuk meningkatkan efisiensi, menghilangkan pemborosan, dan mengoptimalkan operasi gudang.

Dalam era persaingan yang ketat dan permintaan pelanggan yang terus berubah, penting bagi organisasi untuk memiliki gudang yang adaptif, efisien, dan responsif. Pelatihan ini akan memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep Lean, yang berfokus pada menghilangkan aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah (pemborosan) dan meningkatkan aliran kerja yang lancar.

Selama pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan prinsip-prinsip Lean, seperti 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain), pengendalian kualitas, penerapan Kaizen (perbaikan terus-menerus), dan konsep Just-In-Time (JIT). Mereka akan mempelajari bagaimana menerapkan prinsip-prinsip ini dalam desain dan pengelolaan gudang untuk menciptakan lingkungan yang efisien dan produktif.

Peserta juga akan mempelajari teknik dan metode Lean untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan dalam operasi gudang. Mereka akan belajar tentang pengaturan tata letak gudang yang optimal, pengelolaan persediaan yang efisien, pengaturan aliran barang yang lancar, dan penggunaan teknologi yang tepat. Dengan menerapkan konsep Lean ini, peserta akan dapat mengurangi waktu pencarian barang, meminimalkan stok yang tidak perlu, dan meningkatkan ketersediaan produk.

Selain itu, pelatihan ini akan membahas pentingnya pengukuran kinerja dalam Lean Warehousing. Peserta akan mempelajari metrik yang relevan, seperti lead time, tingkat kesalahan, efisiensi penggunaan ruang, dan tingkat pelayanan pelanggan.

Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing juga akan melibatkan peserta dalam studi kasus dan simulasi, yang memungkinkan mereka untuk menerapkan konsep Lean dalam situasi dunia nyata. Ini akan membantu peserta mengembangkan keterampilan analitis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang efektif.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang Lean Warehousing dan bagaimana menerapkannya dalam desain dan pengelolaan gudang. 

Sasaran Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu untuk:

  1. Memahami Lean Thinking dan Lean Warehousing
  2. Memahami dan mampu implementasi teknik-teknik Lean di gudang
  3. Merancang program Lean Warehousing sebagai strategi bersaing
  4. Meningkatkan kemampuan Lean dalam mendukung proses operasi perusahaan

Materi Pelatihan Designing & Managing Lean Warehousing

  1. Lean Thinking & Lean Principles
  2. Pondasi Implementasi Lean Warehousing
  3. Process Value Analysis di Gudang
  4. Eliminasi Muda di Gudang
  5. Warehousing Flow & Warehouse Layout
  6. Teknik 5S di Gudang
  7. Jidoka & Kaizen
  8. Strategi implementasi Lean Warehousing

Peserta Pelatihan Designing & Managing 

General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

Metode Pelatihan Designing & Managing

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok

Durasi Pelatihan Designing & Managing

2 hari (14 jam efektif) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB. 

Instruktur/Trainer

The Prime Consultant & Tim

Jadwal Pelatihan

Tahun 2025

  • Jakarta, 7-8 Mei 2025
  • Bogor, 15-16 Mei 2025
  • Jakarta, 19-20 Mei 2025
  • Bandung, 26-27 Mei 2025
  • Yogyakarta, 3-4 Juni 2025
  • Jakarta, 11-12 Juni 2025
  • Bogor, 17-18 Juni 2025
  • Bandung, 24-25 Juni 2025
  • Yogyakarta, 8-9 Juli 2025
  • Jakarta, 15-16 Juli 2025
  • Bogor, 23-24 Juli 2025
  • Bandung, 28-39 Juli 2025
  • Jakarta, 5-6 Agustus 2025
  • Bandung, 12-13 Agustus 2025
  • Bogor, 18-19 Agustus 2025
  • Yogyakarta, 26-27 Agustus 2025
  • Jakarta, 2-3 September 2025
  • Bogor, 9-10 September 2025
  • Bandung, 17-18 September 2025
  • Jakarta, 22-23 September 2025
  • Jakarta, 7-8 Oktober 2025
  • Bogor, 14-15 Oktober 2025
  • Bandung, 21-22 Oktober 2025
  • Yogyakarta, 28-29 Oktober 2025
  • Jakarta, 4-5 November 2025
  • Jakarta 10-11 November 2025
  • Bogor, 18-19 November 2025
  • Bandung, 25-26 November 2025
  • Jakarta, 3-4 Desember 2025
  • Jakarta, 9-10 Desember 2025
  • Bandung, 16-17 Desember 2025
  • Jakarta 22-23 Desember 2025

Jadwal dan Waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

  • Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000,- (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Training
  • Jacket
  • Coffee break
  • Makan Siang
  • Training Kit
  • Meeting Room

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com 
Website:
www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media

Instagram: @pancaprimasolusindo

Facebook: Theprime-consulting

Brosur Pelatihan

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN

Leave A Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.