Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 Latar Belakang Pelatihan Pengelolaan Limbah B3 di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan Pengelolaan limbah B3 yaitu merupakan suatu rangkaian kegiatan yang mencakup penyimpanan, pengumpulan, pemanfaatan dan pengangkutan. Pesatnya perkembangan industri di Indonesia tentunya tidak dapat dilepaskan dari semakin banyaknya limbah yang dihasilkan dari kegiatan para pelaku industri tersebut, khususnya limbah bahan
Pelatihan Pelaporan UKL UPL AMDAL Latar Belakang Pelatihan Pelaporan UKL UPL AMDAL di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang kuat tentang konsep dan praktik yang terkait dengan UKL, UPL, dan AMDAL, serta bagaimana melaksanakannya secara efektif Menurut PP no 27 tahun 2012 tentang Izin Lingkungan, AMDAL dan UKL-UPL menjadi dasar
Training 5S/5R dan Audit Penerapan Latar Belakang Training 5S/5R dan Audit Penerapan di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – merupakan langkah strategis untuk membantu organisasi menciptakan tempat kerja yang lebih tertata, efisien, dan berkelanjutan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, penting bagi setiap perusahaan untuk membangun sistem kerja yang tidak hanya rapi secara fisik, tapi juga
Pelatihan Pemantauan Lingkungan Latar Belakang Pelatihan Pemantauan Lingkungan yang diselenggarakan oleh ThePrime-Consulting adalah langkah penting dalam memastikan kita menjaga lingkungan dengan baik. Dalam dunia yang semakin peduli terhadap isu lingkungan, program seperti AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan), ISO 14001 (Sistem Manajemen Lingkungan), dan PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Lingkungan Hidup) menjadi semakin relevan. Melalui pelatihan
Pelatihan 5S di Kantor Latar Belakang Pelatihan 5S di Kantor diselanggarakan oleh ThePrime-Consulting adalah solusi tepat untuk kamu yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja. Mungkin kamu sudah tidak asing lagi dengan istilah 5S yang berasal dari bahasa Jepang, yaitu Seiri (Sortir), Seiton (Set in order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), dan Shitsuke (Sustain).
Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement Latar Belakang Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement oleh ThePrime-Consulting – Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang dan mengimplementasikan indikator kinerja kunci (KPIs) yang efektif untuk meningkatkan kinerja bisnis. KPI sendiri merupakan
Pelatihan 5S Creating Shopfloor Productivity with 5S Latar Belakang Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan 5S adalah metodologi yang berasal dari Jepang, yang fokus pada peningkatan produktivitas melalui organisasi tempat kerja yang efisien dan efektif. Pendekatan ini tidak hanya mengubah fisik lantai produksi tetapi juga budaya kerja, dengan
Pelatihan PPH 21 (Pajak Perpenghasilan Pasal 21) Pendahuluan Pelatihan PPH 21 (Pajak Perpenghasilan Pasal 21) di selenggarakan oleh Theprime-consulting – Pelatihan PPh 21 ini membahas tentang beberapa perubahan diantaranya: penomoran Bukti Potong PPh Pasal 21 diseragamkan dengan format yang telah ditentukan dan cara Pelaporan SPT masa PPH pasal 21 dgn e-SPT (Format untuk pegawai tetap,
Training QCC (Quality Control Circle) Latar Belakang Training QCC (Quality Control Circle) di selanggarakan oleh ThePrime-Consulting – Training QCC (Quality Control Circle) harus dirancang untuk memberikan gambaran umum tentang konsep QCC, pentingnya pengendalian kualitas, dan bagaimana QCC dapat membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam suatu organisasi. QCC adalah suatu sistem untuk peningkatan kualitas, QCC untuk
5S dalam Menghindari Insiden Kerja 5S dalam menghindari insiden kerja sangat penting, karena insiden di tempat kerja sering kali terjadi akibat lingkungan yang tidak teratur. Lingkungan yang rapi dan terorganisir berkontribusi signifikan terhadap keselamatan karyawan, serta mencegah kecelakaan yang berpotensi menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Metode 5S dalam Menghindari Insiden Kerja tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi