Pelatihan 5S Creating Shopfloor Productivity with 5S Latar Belakang Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan 5S adalah metodologi yang berasal dari Jepang, yang fokus pada peningkatan produktivitas melalui organisasi tempat kerja yang efisien dan efektif. Pendekatan ini tidak hanya mengubah fisik lantai produksi tetapi juga budaya kerja, dengan
Pelatihan PPH 21 (Pajak Perpenghasilan Pasal 21) Pendahuluan Pelatihan PPH 21 (Pajak Perpenghasilan Pasal 21) di selenggarakan oleh Theprime-consulting – Pelatihan PPh 21 ini membahas tentang beberapa perubahan diantaranya: penomoran Bukti Potong PPh Pasal 21 diseragamkan dengan format yang telah ditentukan dan cara Pelaporan SPT masa PPH pasal 21 dgn e-SPT (Format untuk pegawai tetap,
Training QCC (Quality Control Circle) Latar Belakang Training QCC (Quality Control Circle) di selanggarakan oleh ThePrime-Consulting – Training QCC (Quality Control Circle) harus dirancang untuk memberikan gambaran umum tentang konsep QCC, pentingnya pengendalian kualitas, dan bagaimana QCC dapat membantu meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam suatu organisasi. QCC adalah suatu sistem untuk peningkatan kualitas, QCC untuk
5S dalam Menghindari Insiden Kerja 5S dalam menghindari insiden kerja sangat penting, karena insiden di tempat kerja sering kali terjadi akibat lingkungan yang tidak teratur. Lingkungan yang rapi dan terorganisir berkontribusi signifikan terhadap keselamatan karyawan, serta mencegah kecelakaan yang berpotensi menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Metode 5S dalam Menghindari Insiden Kerja tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi
Penerapan 5S di Gudang Penerapan 5S gudang sangat penting untuk menjaga keteraturan dan efisiensi operasional dalam menyimpan stok barang, baik di gudang modern maupun standar. Saat ini, gudang dapat berbentuk Gudang Modern atau Gudang Standar, yang keduanya mendukung operasi logistik serta berbagai kegiatan lainnya. Selain itu, sistem pergudangan yang baik adalah sistem yang mampu memanfaatkan
Konsep 5S/5R di Rumah Sakit Konsep 5S/5R di Rumah Sakit sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan kesehatan. Dalam artikel ini, kami akan membahas bagaimana penerapan konsep 5S/5R dapat membantu menciptakan lingkungan yang lebih terorganisir dan efektif dalam fasilitas kesehatan. Dengan tingginya tuntutan pelayanan serta kompleksitas operasional, rumah sakit membutuhkan pendekatan yang dapat meningkatkan
Kaizen dalam 5S Kaizen adalah salah satu konsep kunci dalam budaya kerja Jepang yang berarti “perbaikan berkelanjutan”. Istilah ini berasal dari dua kata Jepang, “Kai” yang berarti perubahan dan “Zen” yang berarti baik atau lebih baik. Filosofi Kaizen tidak hanya berfokus pada inovasi besar, tetapi pada perubahan kecil dan konsisten yang diimplementasikan setiap hari oleh
Tindakan Darurat dan Pertolongan Pertama di Laboratorium Dalam lingkungan laboratorium, keselamatan adalah hal yang tidak bisa ditawar. Namun, di tengah semua tindakan pencegahan yang diterapkan, kecelakaan tak terduga masih bisa terjadi. Oleh karena itu, pengetahuan dan kesiapan dalam menghadapi situasi Tindakan Darurat dan Pertolongan Pertama di Lab. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi tindakan darurat
Tugas Human Capital Management di Perusahaan Bagi praktisi HR, istilah human capital management (HCM) serta human resource management (HRM) adalah istilah yang sering digunakan. Human capital management adalah mencakup berbagai strategi yang diterapkan oleh organisasi untuk mengelola karyawan dengan tujuan meningkatkan kinerja perusahaan. Jadi, Tugas Apa Saja Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) diterapkan secara efektif
Hanya Mencatat Rekam Medis di Kertas Kini Tidak Cukup Selama ini, banyak fasilitas kesehatan hanya mencatat rekam medis secara tradisional. Ini berarti informasi dicatat dalam dokumen fisik yang disimpan di lokasi khusus atau rak tertentu. Namun, metode ini memiliki kelemahan tersendiri. Misalnya, jika data hilang, tidak ada salinan cadangan yang tersedia. Selain itu, dokumen fisik