Konsultasi ISO 9001:2015

Pendahuluan

Konsultasi ISO 9001:2015 merupakan langkah penting yang dapat membantu organisasi dalam memahami, menerapkan, dan memelihara sistem manajemen mutu yang sesuai dengan standar internasional ini. Melalui layanan konsultasi yang profesional, perusahaan dapat memperoleh bimbingan dan dukungan dalam merancang sistem manajemen mutu yang efektif, serta mempersiapkan diri untuk proses sertifikasi. Dengan demikian, konsultasi ini tidak hanya bertujuan untuk mencapai sertifikasi, tetapi juga untuk menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang akan berdampak positif pada keseluruhan kinerja organisasi.

Tujuan Konsultasi ISO 9001:2015

1. Membangun dan menerapkan sistem manajemen mutu sesuai dengan persyaratan ISO 9001
2. Membangun dan menerapkan Teknik Peningkatan Berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi kerja yang bermuara pada Mutu produk
3. Memperoleh sertifikat ISO 9001:2015

Ruang Lingkup Konsultasi ISO 9001:2015

1. Pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen untuk proses produksi manufaktur berdasarkan persyaratan ISO 9001
2. Memperoleh sertifikat ISO 9001

Strategi Konsultasi ISO 9001:2015

Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak dari organisasi, akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya.
Beberapa aspek yang penting dalam ISO 9001 yang membutuhkan perhatian khusus antara lain:

1. Kepuasaan Pelanggan dan metode mendapatkan umpan balik pelanggan
2. Analisa Kinerja Sistem and aktifitas Tinjauan Manajemen
3. Menetapkan dan mengukur pencapaian sasaran dan program Mutu dari masing-masing proses bisnis organisasi.
4. Tanggung jawab dari para pimpinan untuk secara langsung terlibat dalam pengembangan dan implementasi Sistem Manajemen Mutu.

Tahapan Konsultasi ISO 9001:2015

Secara garis besar tahapan Konsultasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 yang kami berikan adalah sebagai berikut:

Tahap-1

• Persiapan dan Kick off Meeting, Kegiatan ini dimulai setelah penandatanganan kontrak kerja dan biaya mobilisasi untuk konsultan telah dilakukan. Pada tahap ini kami akan menjelaskan teknis pelaksanaan program berdasarkan kesepakatan bersama.
• Preliminary Assessment, Bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap Sistem Manajemen yang ada di perusahaan terhadap Standar ISO 9001. Pada tahap ini Konsultan ISO 9001 akan melakukan audit sistem secara keseluruhan, baik yang sedang dilaksanakan maupun yang akan dilaksanakan melalui pengumpulan dokumen dan wawancara. Hasil audit tersebut akan ditinjau, dianalisis untuk mengetahui kesenjangan sistem yang ada terhadap persyaratan standar ISO 9001.

Tahap-2

• Training ISO 9001, bertujuan memberikan pembekalan kepada tim dan personel yang terlibat dalam pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001. Training ISO 9001 dilakukan di awal dan atau di akhir training untuk mengetahui pemahaman peserta terhadap training dan tugas yang diberikan.
• Training ISO 9001 yang diberikan meliputi: Senior Management Briefing, Business Process Analysis and Control, Dokumentasi Sistem Manajemen Mutu, Pemahaman standar ISO 9001 serta sasaran dan program mutu, Training Audit Internal ISO 9001
• Konsultasi ISO 9001, Bimbingan konsultan ISO 9001 dilakukan sesuai dengan jadwal yang telah disepakati bersama.

Tahap-3

• Audit Konsultan, untuk melakukan penilaian terhadap keefektifan implementasi Sistem Manajemen Mutu dan Lingkungan perusahaan peserta secara keseluruhan sebelum proses sertifikasi.
• Audit Badan Sertifikasi, audit ini dilakukan oleh lembaga independent yaitu Badan Sertifikasi yang ditunjuk oleh perusahaan.
• Closing temuan dan perbaikan, Seteleh proses audit badan sertifikasi maka jika ada temuan Tim kami siap untuk membantu mengclosing temuan dan melakukan tindakan perbaikan.

Biaya konsultasi ISO 9001:2015, tergantung pada:

Biaya konsultasi ISO 9001:2015 dapat bervariasi tergantung pada beberapa faktor berikut:

1. Lingkup Proyek: Besaran dan kompleksitas sistem manajemen mutu yang akan diterapkan akan mempengaruhi biaya. Jika organisasi memiliki banyak proses atau divisi, konsultasi mungkin memerlukan lebih banyak waktu dan sumber daya.

2. Ukuran Organisasi: Organisasi yang lebih besar biasanya memerlukan lebih banyak waktu untuk analisis dan implementasi dibandingkan dengan organisasi kecil. Oleh karena itu, biaya konsultasi untuk perusahaan besar cenderung lebih tinggi.

3. Kebutuhan Khusus: Jika organisasi memiliki kebutuhan spesifik atau sudah menerapkan beberapa aspek dari ISO 9001:2015, biaya konsultasi mungkin dapat disesuaikan.

4. Durasi Konsultasi: Lama waktu yang diperlukan untuk melakukan audit awal, pelatihan, dan implementasi juga akan mempengaruhi total biaya.

5. Pengalaman Konsultan: Konsultan dengan pengalaman dan reputasi yang baik mungkin mengenakan tarif yang lebih tinggi, tetapi mereka juga dapat memberikan nilai lebih melalui keahlian mereka.

6. Jumlah Sesi Pelatihan: Jika organisasi memerlukan pelatihan tambahan untuk karyawan, biaya pelatihan tersebut juga harus diperhitungkan dalam total biaya konsultasi.

7. Biaya Perjalanan dan Akomodasi: Jika konsultan harus melakukan perjalanan untuk memberikan layanan, biaya transportasi dan akomodasi akan menjadi bagian dari total biaya.

Untuk informasi lebih lanjut mengenai prosedur dan biaya Konsultasi ISO 9001, silakan hubungi kami.

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com 
Website:
www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media

Instagram: @pancaprimasolusindo

Facebook: Theprime-consulting