Training Lean Manufacturing

Training Lean Manufacturing Improving Productivity Cost Competitiveness
Training Lean Manufacturing Improving Productivity Cost Competitiveness

Training Lean Manufacturing

 “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?

Latar Belakang

Training Lean Manufacturing oleh ThePrime-Consulting – Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip Lean, termasuk konsep Just in Time (JIT), Kaizen (perbaikan berkelanjutan), 5S/5R, Value Stream Mapping (VSM), serta teknik pengurangan pemborosan yang terbukti efektif di berbagai industri.

Dalam implementasinya, perusahaan dituntut untuk menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada waktu serta tempat yang tepat pula, dengan penggunaan sumber daya seminimal mungkin. Ini mencakup efisiensi dalam penggunaan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu setup, mesin, hingga energi. Dengan begitu, proses produksi dapat mengalir secara lancar tanpa hambatan (flow production), dan perusahaan dapat meminimalkan biaya tanpa mengorbankan kualitas.

Tujuan Training Lean Manufacturing

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menerapkan prinsip-prinsip Lean Manufacturing guna meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas di lingkungan kerja. Secara khusus, tujuan pelatihan ini adalah untuk:

  1. Memahami konsep dasar dan filosofi Lean Manufacturing sebagai pendekatan sistematis untuk menghilangkan pemborosan (waste) dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan.
  2. Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan mengurangi aktivitas non-value added di seluruh proses produksi.
  3. Menguasai berbagai tools dan teknik Lean, seperti 5S, Kaizen, Kanban, Value Stream Mapping (VSM), dan Just In Time (JIT), untuk mendukung perbaikan berkelanjutan.
  4. Mendorong budaya kerja yang berorientasi pada efisiensi, kualitas, dan keterlibatan karyawan, sehingga tercipta lingkungan kerja yang produktif dan adaptif.
  5. Meningkatkan kemampuan peserta dalam merancang dan menerapkan strategi Lean untuk mencapai peningkatan performa operasional secara berkelanjutan.

Materi Training Lean Manufacturing

  1. Falsafah dan konsep LEAN
  2. Observasi pemborosan di tempat kerja
  3. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  4. Value Stream Mapping
  5. Teknik dan Metode Implementasi Sistem kanban
  6. Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow
  7. Cara memperkecil lot size
  8. Cara mempersingkat set up time
  9. Menciptakan tempat kerja yang tertata dan teridentifikasi dengan 5S
  10. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  11. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

Metode Training Lean Manufacturing

dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

Target Peserta Training Lean Manufacturing

General manager, Manager, Department Head, Supervisor, dan Section Head

Durasi Training

14 jam efektif ( 2 hari kerja ) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.

Jadwal Training

Tahun 2025

  • Jakarta, 5-6 November 2025
  • Jakarta, 12-13 November 2025
  • Bogor, 18-19 November 2025
  • Bandung, 25-26 November 2025
  • Jakarta, 2-3 Desember 2025
  • Jakarta, 11-12 Desember 2025
  • Bogor, 16-17 Desember 2025
  • Jakarta, 23-24 Desember 2025

Jadwal dan Waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.

Biaya Pendaftaran peserta

  • Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000,- (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
  • Minimal peserta (2 – 3 peserta)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat  Training
  • Jacket
  • Coffee break
  • Makan Siang
  • Meeting Room

Hubungi Admin :

Informasi Pelatihan: WhatsApp Novi : 0821-2443-2399
Email: cs@theprime-consulting.com
Website: www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media :

Instagram: @pancaprimasolusindo
Facebook: Theprime-consulting