Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S
Latar Belakang
Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan 5S adalah metodologi yang berasal dari Jepang, yang fokus pada peningkatan produktivitas melalui organisasi tempat kerja yang efisien dan efektif. Pendekatan ini tidak hanya mengubah fisik lantai produksi tetapi juga budaya kerja, dengan mengedepankan prinsip-prinsip dasar dari 5S: Seiri (Sortir), Seiton (Set in order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), dan Shitsuke (Sustain).
Dalam dunia industri manufaktur dan produksi, efisiensi dan produktivitas adalah kunci keberhasilan sebuah perusahaan. Tetapi bagaimana cara menciptakan lingkungan kerja yang optimal untuk mencapai efisiensi dan produktivitas tersebut? Jawabannya terletak pada pendekatan 5S.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip 5S, sebuah organisasi dapat mengurangi pemborosan, meningkatkan alur kerja, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif. Selain itu, 5S juga dapat membantu meningkatkan moral karyawan dan keterlibatan mereka dalam proses produksi.
Dalam pelatihan ini, kita akan menjelajahi setiap aspek dari 5S, mulai dari filosofinya, implementasinya, hingga bagaimana cara mempertahankannya di lantai produksi. Anda akan diajak untuk memahami bagaimana 5S dapat menjadi alat yang ampuh untuk transformasi budaya kerja dan peningkatan produktivitas.
Tujuan Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S
- Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
- Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
- Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
- Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
- Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan
Materi Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S
- Pengendalian Tempat Kerja yang Efektif dan Efisien dengan 5S
- Step by Step Penerapan 5S di Perusahaan
- Pembentukan Komite 5S dan Perannya
- Strategi awal : Merekam Kondisi Tempat Kerja
- Penerapan S1-Seiri-Ringkas
- Penerapan S2-Seiton-Rapi
- Penerapan S3-Seiso-Resik
- Penerapan S4-Seiketsu-Rawat
- Penerapan S1-Shitsuke-Rajin
- Evaluasi dan Monitoring Penerapan 5S
- Strategi Penerapan 5S
Target Peserta Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S
Manajer, Supervisor, Pilot Project Team, dan staff (maksimal 20 orang)
Durasi Pelatihan 5S: Creating Shopfloor Productivity with 5S
14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB
Instruktur/Trainer
Tim Trainer ThePrime-Consulting
Jadwal Pelatihan
Tahun 2025
- Jakarta, 8-9 Januari 2025
- Bogor, 14-15 Januari 2025
- Bandung, 21-22 Januari 2025
- Yogyakarta, 4-5 Februari 2025
- Jakarta, 11-12 Februari 2025
- Bogor, 18-19 Februari 2025
- Bandung, 25-26 Februari 2025
- Yogyakarta, 6-7 Maret 2025
- Jakarta, 10-11 Maret 2025
- Bogor, 19-20 Maret 2025
- Bandung, 24-25 Maret 2025
- Yogyakarta, 9-10 April 2025
- Jakarta, 15-16 April 2025
- Bogor, 22-23 April 2025
- Bandung, 29-30 April 2025
- Yogyakarta, 6-7 Mei 2025
- Jakarta, 14-15 Mei 2025
- Bogor, 20-21 Mei 2025
- Bandung, 27-28 Mei 2025
- Yogyakarta, 2-3 Juni 2025
Tempat dan waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Untuk informasi jadwal pelatihan lainnya bisa cek di Jadwal Pelatihan QHSEE
Biaya Pendaftaran peserta
- Biaya Training Rp. 4.250.000,- (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
- Minimal peserta (2 -3 peserta)
Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.
Fasilitas Pelatihan
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- Jacket
- Coffee break
- Makan Siang
- Training Kit
- Meeting Room
Hubungi Kami
Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id
Sosial Media
Instagram: @pancaprimasolusindo
Facebook: Theprime-consulting