Training 5S/5R 

Latar Belakang

Training 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting –Training 5S/5R adalah metodologi manajemen yang berasal dari Jepang dan dikenal di seluruh dunia sebagai alat untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas di berbagai jenis organisasi, termasuk perusahaan manufaktur, layanan, dan pemerintahan

Ada lima faktor yang dapat menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya. 5S adalah singkatan dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke yang dapat diterjemahkan menjadi 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

Program Pelatihan 5S adalah dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas, sehingga pabrik mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Oleh karena itu The Prime Consulting bermaksud menyelenggarakan training 5S ini. Metode ini  akan  memberi  kita arahan  yang  baik  untuk  memajukan  perusahaan

Manfaat Training 5S/5R

Setelah mengikuti training 5s ini, diharapkan peserta akan dapat

1.  Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya
2.  Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3.  Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4.  Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5.  Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

Materi Training 5S/5R

1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:

• • Organisasi dan Peran Karyawan
  • Langkah-langkah Penerapan
  • Alat-alat bantu 5S
  • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

Peserta Training 5S/5R

Seluruh jajaran staff sampai Manager

Durasi Training

14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.

Instruktur/Trainer

The Prime Consultan & Team

Biaya Pendaftaran peserta

• Biaya Offline Training Rp. 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
• Minimal peserta (2 -3 peserta)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Training
• Jacket
• Coffee break
• Makan Siang
• Training Kit
• Meeting Room

Jadwal Pelatihan

Tahun 2025

• Bandung, 7-8 Januari 2025
• Jakarta, 13-14 Januari 2025
• Bogor, 20-21 Januari 2025
• Yogyakarta, 6-7 Februari 2025
• Bandung, 12-13 Februari 2025
• Jakarta, 17-18 Februari 2025
• Bogor, 27-28 Februari 2025
• Yogyakarta, 4-5 Maret 2025
• Bandung, 12-13 Maret 2025
• Jakarta, 20-21 Maret 2025
• Bogor, 26-27 Maret 2025
• Yogyakarta, 14-15 April 2025
• Bandung, 21-22 April 2025
• Jakarta, 7-8 Mei 2025
• Bogor, 15-16 Mei 2025
• Yogyakarta, 19-20 Mei 2025
• Bandung, 22- 23 Mei 2025
• Jakarta, 26-27 Mei 2025

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Untuk informasi jadwal pelatihan lainnya bisa cek di Jadwal Pelatihan QHSEE

Hubungi Kami

Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media

Instagram: @pancaprimasolusindo

Facebook: Theprime-consulting

Brosur Pelatihan

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN