Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement

Latar Belakang

Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement oleh ThePrime-Consulting –  Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam merancang dan mengimplementasikan indikator kinerja kunci (KPIs) yang efektif untuk meningkatkan kinerja bisnis. 

KPI sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution.

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif, KPIs menjadi alat yang sangat penting untuk mengukur, melacak, dan memantau kinerja bisnis. 

Dalam training key performance indicators ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai KPI serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.

Tujuan Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada peserta dalam merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif guna meningkatkan kinerja bisnis. Secara khusus, pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memahami konsep dasar Key Performance Indicator (KPI) dan keterkaitannya dengan pencapaian tujuan organisasi.
• Mengetahui peran KPI dalam Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen strategis.
• Memahami cara membangun strategy-focused organization dengan menggunakan pendekatan Balanced Scorecard.
• Mempelajari proses penyusunan KPI yang sesuai dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan.
• Menguasai teknik penjabaran KPI perusahaan menjadi KPI tingkat departemen, unit kerja, hingga individu.
• Mampu mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan, terukur, dan realistis sesuai fungsi dan tanggung jawab.
• Memahami langkah-langkah implementasi KPI mulai dari perencanaan hingga evaluasi.

Materi Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement

• Prinsip Dasar Balanced Scorecard.
• Bagaimana memanfaatkan Balanced  Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan.
• Penyusunan Strategy Map.
• Penyusunan KPI Tingkat Perusahaan.
• Identifikasi Rencana Strategis bersifat Corporate Project Level untuk KPI Perusahaan.
• Penyusunan KPI Department.
• Identifikasi Rencana Strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai KPI Departement.
• Penyusunan KPI Individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan.
• Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI.
• Review dan Monitoring implementasi KPI.
• Langkah-langkah Implementasi Key Performance Indicator.

Metode Training Designing Key Performance Indicators for Business Improvement

• Presentasi materi
• Diskusi & Tanya jawab
• Latihan
• Studi kasus
• Evaluasi

Sasaran Peserta Training

Yang perlu menghadiri training key performance indicators adalah manajer Puncak dan Manajer Senior.

Durasi Training

14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.

Jadwal Training

Tahun 2026

• Bandung, 6–7 Januari 2026
• Jakarta, 13–14 Januari 2026
• Bogor, 20–21 Januari 2026
• Yogyakarta, 27–28 Januari 2026
• Jakarta, 3–4 Februari 2026
• Bandung, 10–11 Februari 2026
• Yogyakarta, 17–18 Februari 2026
• Bogor, 24–25 Februari 2026
• Bandung, 3–4 Maret 2026
• Yogyakarta, 10–11 Maret 2026
• Jakarta, 17–18 Maret 2026
• Bogor, 24–25 Maret 2026
• Jakarta, 6–7 April 2026
• Bandung, 13–14 April 2026
• Yogyakarta, 20–21 April 2026
• Bogor, 27–28 April 2026
• Bandung, 5–6 Mei 2026
• Jakarta, 12–13 Mei 2026
• Bogor, 19–20 Mei 2026
• Yogyakarta, 26–27 Mei 2026
• Yogyakarta, 2–3 Juni 2026
• Bandung, 9–10 Juni 2026
• Bogor, 16–17 Juni 2026
• Jakarta, 23–24 Juni 2026
• Bogor, 7–8 Juli 2026
• Bandung, 14–15 Juli 2026
• Jakarta, 21–22 Juli 2026
• Yogyakarta, 28–29 Juli 2026

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Untuk informasi jadwal pelatihan lainnya bisa cek di Jadwal Pelatihan QHSEE

Biaya Pendaftaran peserta

• Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000 (Belum termasuk transportasi dan Akomodasi)
• Minimal peserta (2 -3 peserta)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Training
• Jacket
• Coffee break
• Makan Siang
• Training Kit
• Meeting Room

Hubungi Admin :

Informasi Pelatihan: WhatsApp Novi : 0821-2443-2399
Email: cs@theprime-consulting.com
Website: www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media :

Instagram: @pancaprimasolusindo
Facebook: Theprime-consulting

Brosur Pelatihan

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN