Training Developing key Performance Indicators (KPI)
|
Pendaftaran |
Training Developing Key Performance Indicators (KPI) with Balanced Score Card
Latar Belakang
Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – Pelatihan KPI memberikan indikator yang jelas dan spesifik untuk mengukur kinerja, sementara Balanced Scorecard menawarkan kerangka kerja komprehensif yang memastikan semua aspek bisnis – keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran & pertumbuhan – diukur dan dikelola dengan baik.
Dalam era bisnis yang dinamis, pengukuran prestasi dan kinerja organisasi tidak hanya penting, tetapi juga kompleks. Memahami bagaimana setiap aspek dari bisnis Anda berkontribusi terhadap visi dan misi keseluruhan adalah kunci untuk mencapai kesuksesan jangka panjang. Itulah di mana KPI (Key Performance Indicators) dan Balanced Scorecard memasuki arena.
Pelatihan ini dirancang untuk memberi Anda pemahaman mendalam tentang bagaimana merancang, mengimplementasikan, dan memantau KPI yang efektif dengan bantuan Balanced Scorecard. Melalui pelatihan ini, Anda akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan KPI ke dalam strategi keseluruhan organisasi Anda, memastikan bahwa setiap unit dan individu bekerja menuju tujuan yang sama.
Sasaran Program Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card
Setelah mengikuti training balanced scorecard ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
- Memahami manfaat Balanced Scorecard
- Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
- Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
Materi Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card
1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
- 4 Perspektif Balanced Scorecard
- Mengapa perlu Balanced Scorecard
- Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
- Konsep Balanced scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
2. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
- Strategi yang efektif
- Hambatan dalam melaksanakan strategi
- Visi, misi, dan strategi perusahaan
- Linking strategy to budgets
3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
- Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
- Strategic destination
- 3 Strategi utama dalam perspektif financial
- 4 Strategi utama dalam perspektif customer
- 3 strategi utama dalam perspektif internal proses
- 3 strategi utama dalam perspektif Learning & Growth
- Menyusun strategi perusahaan
4. Strategy Map & Penyusunan KPI
- Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
- Penyusunan strategic planning
- Cascading Process Balanced Scorecard
- Metode penentuan KPI
- Penyusunan strategy map dan KPI Deartment
- Penyusunan KPI tingkat individu
5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
- Communication Channel Continuum
- Relevansi KPIs dengan budget dan sistem rewarding
- Aligning the organization
- Monitoring balanced scorecard
6. Studi kasus dan latihan penyusunan Balanced Scorecard
- Latihan, analisa dan presentasi
- Langkah Implementasi Balanced Scorecard
Metode Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card
Ceramah, diskusi, dan latihan.
Peserta Program Training Key Performance Indicators (KPI) dengan Balance Score Card
General Manager, Middle Manager, Section Head, Group Leader, Innovation Leader
Durasi Training
14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB
Jadwal Training
Tahun 2024
- Jakarta, 19-20 September 2024
- Jakarta, 23-24 September 2024
- Bogor, 25-26 September 2024
- Jakarta, 2-3 Oktober 2024
- Bogor, 9-10 Oktober 2024
- Bandung, 15-16 Oktober 2024
- Jakarta, 22-23 Oktober 2024
- Yogyakarta, 29-30 Oktober 2024
- Jakarta, 5-6 November 2024
- Bogor, 12-13 November 2024
- Bandung, 20-21 November 2024
- Depok, 27-28 November 2024
- Jakarta, 2-3 Desember 2024
- Bogor, 10-11 Desember 2024
- Jakarta, 17-18 Desember 2024
- Bandung, 23-24 Desember 2024
Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Biaya Pendaftaran peserta
- Pendaftaran per peserta Rp. 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
- Minimal peserta (2 -3 peserta)
Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.
Fasilitas Training
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- Jacket
- Coffee break
- Makan Siang
- Training Kit
- Meeting Room
Hubungi Kami
Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id
Sosial Media
Instagram: @pancaprimasolusindo
Facebook: Theprime-consulting