Training 5S/5R dan Audit Penerapan

Latar Belakang

Training 5S/5R dan Audit Penerapan di selenggarakan oleh ThePrime-Consulting – merupakan langkah strategis untuk membantu organisasi menciptakan tempat kerja yang lebih tertata, efisien, dan berkelanjutan. Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, penting bagi setiap perusahaan untuk membangun sistem kerja yang tidak hanya rapi secara fisik, tapi juga kuat secara budaya kerja.

Metode ini yang dikenal juga sebagai Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin bukan cuma soal beres-beres ruang kerja. Lebih dari itu, ini adalah cara untuk membentuk budaya kerja yang disiplin, terorganisir, dan terus berkembang. Ketika diterapkan dengan konsisten, 5R-5S bisa bantu perusahaan menekan pemborosan, menata ulang proses kerja, sampai memastikan standar kualitas tetap terjaga.

Agar implementasi 5R-5S berjalan efektif dan memberikan hasil optimal, dibutuhkan pendekatan yang menyeluruh, mencakup pelatihan internal yang sistematis serta evaluasi berkala melalui audit. Pelatihan memberikan pemahaman dan keterampilan kepada seluruh tim kerja agar dapat mengaplikasikan prinsip 5R-5S secara konsisten dalam aktivitas harian. Sementara itu, audit atau penilaian penerapan berfungsi untuk mengidentifikasi celah yang perlu ditingkatkan serta memastikan bahwa standar yang telah ditetapkan benar-benar diterapkan di lapangan.

Dengan demikian, integrasi metode 5R-5S dalam sistem manajemen operasional bukan hanya sekadar rutinitas administratif, melainkan menjadi pondasi dalam membangun budaya organisasi yang unggul dan berdaya saing tinggi.

Nah, biar penerapannya maksimal, tentu nggak cukup cuma tahu teorinya saja. Dibutuhkan pelatihan yang tepat dan audit berkala supaya semua berjalan sesuai standar. Itulah kenapa ThePrime-Consulting hadir dengan program Training 5S/5R dan Audit Penerapan yang dirancang khusus untuk membantu organisasi membangun sistem kerja yang solid dan berdaya saing tinggi. Didukung oleh trainer berpengalaman dan materi yang aplikatif, kami siap mendampingi perusahaan Anda menuju perbaikan berkelanjutan.

Tujuan Training 5S/5R dan Audit Penerapan

Pelatihan 5S/5R dan Audit Penerapan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam menerapkan prinsip 5S/5R (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke / Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di tempat kerja serta melakukan audit penerapan secara efektif untuk mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi.

Secara khusus, pelatihan ini diharapkan dapat membantu peserta untuk:

1. Memahami KAIZEN dan Falsafah Dibaliknya sehingga peserta mampu melihat program ini sebagai budaya perbaikan berkelanjutan, bukan sekadar aktivitas kebersihan dan kerapihan.
2. Menyadari pentingnya Tempat Kerja (GEMBA)
3. Memahami Konsep 5S dan Manfaat Program 5S
4. Memahami Penerapan Konsep 5S di pabrik
5. Mempersiapkan langkah-langkah Implementasi program 5S di Perusahaan

Materi Training 5S/5R

1. KAIZEN (Continuous Improvement)
2. Konsep 5S, Definisi, Aktivitas dan Sasaran
3. Konsep 5S dan penerapannya di pabrik: Seiri-Ringkas, Seiton-Rapi, Seiso-Resik, Seiketsu-Rawat, Shitsuke-Rajin
4. Penerapan Program 5S di Perusahaan:
   • Organisasi dan Peran Karyawan
   • Langkah-langkah Penerapan
   • Alat-alat bantu 5S
   • Kunci sukses di dalam Penerapan Program 5S

Peserta Training 5S/5R

Seluruh jajaran staff sampai Manager

Durasi Training

14 jam efektif (2 hari kerja) Mulai Pukul 09.00-16.00 WIB.

Instruktur/Trainer

The Prime Consultan & Team

Biaya Pendaftaran peserta

• Biaya Offline Training Rp. 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
• Minimal peserta (2 -3 peserta)

Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.

Fasilitas Training

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Training
• Jacket
• Coffee break
• Makan Siang
• Training Kit
• Meeting Room

Jadwal Pelatihan

Tahun 2025

• Jakarta, 4-5 November 2025
• Jakarta 10-11 November 2025
• Bogor, 18-19 November 2025
• Bandung, 25-26 November 2025
• Jakarta, 3-4 Desember 2025
• Jakarta, 9-10 Desember 2025
• Bandung, 16-17 Desember 2025
• Jakarta 22-23 Desember 2025

Jadwal dan Tempat bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Untuk informasi jadwal pelatihan lainnya bisa cek di Jadwal Pelatihan QHSEE

Hubungi Admin :

Informasi Pelatihan: WhatsApp Novi : 0821-2443-2399
Email: cs@theprime-consulting.com
Website: www.theprime-consulting.co.id

Sosial Media :

Instagram: @pancaprimasolusindo
Facebook: Theprime-consulting

Brosur Pelatihan

DOWNLOAD BROSUR PELATIHAN