Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit
Latar Belakang
Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit Oleh ThePrime-Consulting – Di dalam organisasi Rumah Sakit terdapat banyak aktivitas yang diselenggarakan oleh petugas dari berbagai jenis profesi, baik profesi medik, paramedik, maupun non-medik. Agar dapat menjalankan setiap fungsinya maka dibutuhkan suatu sistem manajemen menyeluruh yang dimulai dari proses perencanaan strategik (renstra), baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Suatu renstra dapat disebut baik apabila perencanaan tersebut dapat ditindak-lanjuti secara praktis ke dalam program-program operasional yang berorientasi kepada economic – equity – quality. Artinya Rumah Sakit dikelola dengan efektif dan efisien, melayani segala lapisan masyarakat dan berkualitas. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berguna dan berhasil perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan.
Rumah Sakit mempunyai kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang dimaksud, mencakup neraca, laporan operasional, arus kas, dan juga catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RSUD juga diharuskan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007).
Pelatihan Manajemen Pengelola Keuangan Rumah Sakit dianggap sangat diperlukan dengan tujuan menambah pengetahuan, kemampuan, serta pemahaman pengelolaan keuangan di Rumah Sakit. Sehingga diharapkan sumber daya Rumah Sakit yang bertugas untuk melakukan pengelolaan keuangan Rumah Sakit dapat melakukan tugasnya dengan baik, benar, serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku dan diharapkan kemudian dapat menghasilkan output kinerja yang optimal. Pelatihan Manajemen Keuangan wajib diikuti untuk dapat menghasilkan laporan keuangan yang mencakup neraca,laporan, arus kas dan catatan laporan keuangan .
Tujuan Pelatihan
Secara umum tujuan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumah sakit untuk menuju era baru BLU (Badan Layanan Umum) yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen rumah sakit serta mampu menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat.
Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan ini adalah :
- Peserta mampu menyusun laporan keuangan berbasis SAK.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan Dokumen tata kelola yang memuat struktur Organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws.
- Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable.
- Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan keterampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi rumah sakitnya masing-masing.
- Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advokasi yang harus ditempuh terkait dengan pengelolaan keuangan BLU.
- Untuk menghasilkan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan.
- Untuk menghasilkan informasi keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu.
Materi Pelatihan
- Laporan keuangan rumah sakit (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas).
- Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit.
- Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas.
- Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya.
- Prediksi dan peramalan keuangan Rumah Sakit.
- Perencanaan laba rugi.
- Perancanaan Arus Kas (Cash Flow).
- Perencanaan Posisi Keuangan.
Sasaran Peserta Pelatihan
- Departement Keuangan Rumah Sakit
- Staff Acounting dan Finance
- Bagian Administrasi, dan
- Semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan manajemen keuangan Rumah Sakit.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, yaitu:
- Dimana peserta dikenalkan kepada konsep
- Diberikan contoh aplikasinya
- Berlatih menggunakan konsep
- Mendiskusikan proses dan hasil latihan
- Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok
Jadwal Pelatihan
Tahun 2025
- Bogor, 9-10 Januari 2025
- Bandung, 15-16 Januari 2025
- Jakarta, 23-24 Januari 2025
- Yogyakarta, 30-31 Januari 2025
- Bogor, 5-6 Februari 2025
- Bandung, 10-11 Februari 2025
- Jakarta, 19-20 Februari 2025
- Yogyakarta, 26-27 Februari 2025
- Bogor, 3-4 Maret 2025
- Bandung, 13-14 Maret 2025
- Jakarta, 18-19 Maret 2025
- Yogyakarta, 25-26 Maret 2025
- Bogor, 15-16 April 2025
- Bandung, 21-22 April 2025
- Jakarta, 24-25 April 2025
- Yogyakarta, 28-29 April 2025
- Bogor, 5-6 Mei 2025
- Bandung 15-16 Mei 2025
- Jakarta 21-22 Mei 2025
- Yogyakarata, 27-28 Mei 2025
Jadwal dan Waktu bisa diubah, dengan menghubungi Staff online Marketing terlebih dahulu.
Untuk informasi jadwal pelatihan lainnya bisa cek di Jadwal Pelatihan Rumah Sakit
Fasilitas Pelatihan
- Hard / Soft Copy Materi Training
- Sertifikat Training
- Jacket
- Coffee break
- Makan Siang
- Training Kit
- Meeting Room
Durasi Pelatihan
2 hari (Efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB
Biaya Pelatihan
- IDR 4.250.000/peserta (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
- Minimal peserta (2 – 3 peserta)
Note: Kami juga menyediakan pelatihan Online dengan biaya Rp. 2.500.000/peserta. Untuk informasi lebih lanjut silahkan menghubungi marketing kami atau bisa download brosur pelatihan dibawah.
Hubungi Kami
Marketing Office:
Phone/Fax : 021-77835761
Online Marketing:
0821-2443-2399 (Achmad)
Email:
cs@theprime-consulting.com
Website:
www.theprime-consulting.co.id
Sosial Media
Instagram: @pancaprimasolusindo
Facebook: Theprime-consulting
1 comment on “Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit”